satınalma müdürü.

Üretim planı, proje terminleri, teknik şartnameler ve MRP ihtiyaçları doğrultusunda satınalma planının oluşturulması ve uygulanması.
Özellikle çelik ve metal ürünleri, döküm/dövme, sac, profil, rulman, redüktör, motor, pnömatik/hidrolik komponentler, mekanik parçalar, standart makine elemanları, fason imalat ve benzeri makine üretimi girdilerinin satınalma süreçlerinin yönetilmesi.
Teknik Ofis, Üretim Planlama, Üretim, Kalite, Proje Yönetimi ve Lojistik ekipleriyle yakın çalışarak doğru malzemenin doğru kalite, maliyet ve zamanda temin edilmesinin sağlanması.
Satınalma taleplerinin önceliklendirilmesi; kritik ve uzun terminli malzemelerin yakından takip edilmesi.
Tedarikçilerden tekliflerin alınması, teknik/ticari karşılaştırmaların yapılması ve fiyat, ödeme, teslimat, garanti ve diğer ticari şartların müzakere edilmesi.
Yıllık satınalma hacmi ve kritik ürün grupları için kategori bazlı maliyet düşürme ve tedarik stratejilerinin geliştirilmesi.
Tedarikçilerin fiyat, kalite, teslimat performansı ve esneklik açısından KPI’larla değerlendirilmesi
Stoklu üretim yerine proje ve sipariş bazlı çalışan makine üretim yapısına uygun satınalma sisteminin yürütülmesi.
Gereksiz erken alım ve stok oluşumunun önlenmesi; satınalma zamanlamasının proje nakit akışı ve üretim programıyla uyumlu yürütülmesi.