Danışmanlığını yaptığımız müşterimiz için Tedarik Zinciri Direktörü arıyoruz.
Kurumun global ve yerel ölçekte tüm tedarik zinciri, satın alma ve lojistik süreçlerinin yönetimi, koordinasyonu ve sürekli süreç iyileştirme aksiyonlarının hayata geçirilmesi,
Tedarik zinciri, satın alma strateji ve politikalarının oluşturulması, değişen pazar ve sektör dinamiklerine göre revize edilerek uyumlanması,
...
Verimlilik, kalite, etkin maliyet yönetimi ve operasyonel hızın artırılması hedefleri doğrultusunda stratejilerin geliştirilmesi ve bu stratejilere bağlı süreç iyileştirme çalışmalarının yönetilmesi,
Talep tahmini, malzeme yönetimi, çizelgeleme, stok kontrolü, depo ve lojistik operasyonları ile üretim planlamasının, müşteri talepleri ve kaynak kullanımı gözetilerek en verimli şekilde gerçekleştirilmesinin sağlanması,
Tedarikçi seçimi, değerlendirilmesi, sözleşme süreçleri, fiyat ve maliyet analizleri ile tedarikçi ilişkilerinin yönetilmesi,
Alternatif tedarik kaynaklarının oluşturulması, risk yönetimi çerçevesinde tedarik sürekliliğinin sağlanması ve maliyet avantajı yaratacak satın alma stratejilerinin geliştirilmesi,
Tedarik zinciri ve satın alma fonksiyonlarının, şirket içi diğer bölümler ve dış paydaşlarla olan tüm süreçlerinin koordinasyonu ve iş birliğinin artırılması,
Şirketin stratejik hedefleri doğrultusunda belirlenen KPI’ların gerçekleştirilmesi, ekibin performansının ölçülmesi, değerlendirilmesi ve gelişiminin desteklenmesi,
İş planı ve yıllık bütçenin oluşturulması, norm kadro analizlerinin yapılması ve kaynak planlamasının gerçekleştirilmesi,
Kurumun gelecekteki ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde dijitalleşme, otomasyon ve sürdürülebilirlik gibi konularda değer zincirinin geliştirilmesi ve bu doğrultuda teknolojik çözümlerin belirlenmesi ve uygulanması.
show more
Danışmanlığını yaptığımız müşterimiz için Tedarik Zinciri Direktörü arıyoruz.
Kurumun global ve yerel ölçekte tüm tedarik zinciri, satın alma ve lojistik süreçlerinin yönetimi, koordinasyonu ve sürekli süreç iyileştirme aksiyonlarının hayata geçirilmesi,
Tedarik zinciri, satın alma strateji ve politikalarının oluşturulması, değişen pazar ve sektör dinamiklerine göre revize edilerek uyumlanması,
Verimlilik, kalite, etkin maliyet yönetimi ve operasyonel hızın artırılması hedefleri doğrultusunda stratejilerin geliştirilmesi ve bu stratejilere bağlı süreç iyileştirme çalışmalarının yönetilmesi,
Talep tahmini, malzeme yönetimi, çizelgeleme, stok kontrolü, depo ve lojistik operasyonları ile üretim planlamasının, müşteri talepleri ve kaynak kullanımı gözetilerek en verimli şekilde gerçekleştirilmesinin sağlanması,
Tedarikçi seçimi, değerlendirilmesi, sözleşme süreçleri, fiyat ve maliyet analizleri ile tedarikçi ilişkilerinin yönetilmesi,
Alternatif tedarik kaynaklarının oluşturulması, risk yönetimi çerçevesinde tedarik sürekliliğinin sağlanması ve maliyet avantajı yaratacak satın alma stratejilerinin geliştirilmesi,
...
Tedarik zinciri ve satın alma fonksiyonlarının, şirket içi diğer bölümler ve dış paydaşlarla olan tüm süreçlerinin koordinasyonu ve iş birliğinin artırılması,
Şirketin stratejik hedefleri doğrultusunda belirlenen KPI’ların gerçekleştirilmesi, ekibin performansının ölçülmesi, değerlendirilmesi ve gelişiminin desteklenmesi,
İş planı ve yıllık bütçenin oluşturulması, norm kadro analizlerinin yapılması ve kaynak planlamasının gerçekleştirilmesi,
Kurumun gelecekteki ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde dijitalleşme, otomasyon ve sürdürülebilirlik gibi konularda değer zincirinin geliştirilmesi ve bu doğrultuda teknolojik çözümlerin belirlenmesi ve uygulanması.
show more
