lojistik şefi.

● Tedarikçi ve Forwarder Yönetimi: Global ve yerel lojistik tedarikçilerinin araştırılması, forwarder ilişkilerinin yönetilmesi ve alternatif tedarikçi havuzunun genişletilmesi, Forwarder firmalarının yanı sıra doğrudan hatlarla (Armatörler) doğrudan kontrat ve yer (allocation) pazarlıkları yapmak.
● Maliyet Optimizasyonu: Kara ve deniz yolu taşımacılığı için navlun fiyat analizlerinin yapılması, ihracat (ve gerektiğinde ithalat) taşıma maliyet yapılarının oluşturulması,Gümrükleme hizmet faturalarını, ardiye, mesai ve beyanname masraflarını denetleyerek gümrük operasyon maliyetlerini düşürmek.
● Stratejik Fiyatlama: Satış ekiplerinin küresel pazarda daha çevik rekabet edebilmesi için hızlı
teklif altyapısının/matrislerinin hazırlanması,
● Alternatif Senaryo Geliştirme: Değişen piyasa koşullarına göre alternatif lojistik rotalarının ve senaryolarının oluşturulması, risklerin minimize edilmesi,
● Saha ve Proje Takibi: Satın alma, üretim ve yatırım ekipleriyle iç içe çalışarak, lojistik
operasyonlarının sahada ve limanlarda aktif olarak takip edilmesi.
● Gümrük Hizmeti: Gümrük müşavirlik hizmet kalemlerini (beyanname ücretleri, mesai bedelleri,evrak operasyon formları vb.) piyasa koşullarıyla (benchmark) kıyaslayarak fiyat/performans analizlerini gerçekleştirmek,
● Dijital Dönüşüm: ERP (IFS) sisteminde lojistik modülünün geliştirilmesine, nakliye rotalama ve navlun takip otomasyonlarına liderlik etmek.