Danışmanlığını yürütmekte olduğumuz, sektöründe öncü iş ortağımız adına "Lojistik Müdürü" arayışımız bulunmaktadır.
Şirketin stratejik hedefleri doğrultusunda depolama, dağıtım, sevkiyat ve filo operasyonlarının tamamını uçtan uca, verimli ve sürdürülebilir şekilde yönetmek,
Üst yönetime bağlı olarak lojistik süreçlerinin kısa ve uzun vadeli hedeflerini belirlemek ve gerçekleşmesini sağlamak,
...
Farklı operasyon noktalarındaki süreçlerin standartlaşmasını ve prosedürlere uygun şekilde yürütülmesini güvence altına almak,
Filonun operasyonel yönetimini üstlenerek yakıt, bakım, km, kapasite ve araç verimliliği gibi tüm maliyet kalemlerini denetlemek,
Depo mal kabul, adresleme, stoklama, toplama ve sevkiyat süreçlerinin doğruluğunu ve verimliliğini optimize etmek,
Lojistik operasyon bütçesini hazırlamak, maliyet sapmalarını düzenli analiz ederek gerekli iyileştirme aksiyonlarını almak,
Ton/palet başı maliyet, zamanında teslimat oranı, depo verimliliği gibi temel KPI’ları tanımlamak ve düzenli olarak üst yönetime raporlamak,
Mevcut ve yeni açılacak lokasyonlar için kapasite, norm kadro, fizibilite ve kaynak planlama çalışmalarını yürütmek,
İş hacmi dalgalanmalarına göre personel, vardiya ve araç kapasite planlamasını organize etmek,
Müşteri odaklı hizmet seviyesini artırmaya yönelik yeni operasyonel çözümler ve maliyet avantajı sağlayacak projeler geliştirmek.
show more
Danışmanlığını yürütmekte olduğumuz, sektöründe öncü iş ortağımız adına "Lojistik Müdürü" arayışımız bulunmaktadır.
Şirketin stratejik hedefleri doğrultusunda depolama, dağıtım, sevkiyat ve filo operasyonlarının tamamını uçtan uca, verimli ve sürdürülebilir şekilde yönetmek,
Üst yönetime bağlı olarak lojistik süreçlerinin kısa ve uzun vadeli hedeflerini belirlemek ve gerçekleşmesini sağlamak,
Farklı operasyon noktalarındaki süreçlerin standartlaşmasını ve prosedürlere uygun şekilde yürütülmesini güvence altına almak,
Filonun operasyonel yönetimini üstlenerek yakıt, bakım, km, kapasite ve araç verimliliği gibi tüm maliyet kalemlerini denetlemek,
Depo mal kabul, adresleme, stoklama, toplama ve sevkiyat süreçlerinin doğruluğunu ve verimliliğini optimize etmek,
Lojistik operasyon bütçesini hazırlamak, maliyet sapmalarını düzenli analiz ederek gerekli iyileştirme aksiyonlarını almak,
Ton/palet başı maliyet, zamanında teslimat oranı, depo verimliliği gibi temel KPI’ları tanımlamak ve düzenli olarak üst yönetime raporlamak,
Mevcut ve yeni açılacak lokasyonlar için kapasite, norm kadro, fizibilite ve kaynak planlama çalışmalarını yürütmek,
...
İş hacmi dalgalanmalarına göre personel, vardiya ve araç kapasite planlamasını organize etmek,
Müşteri odaklı hizmet seviyesini artırmaya yönelik yeni operasyonel çözümler ve maliyet avantajı sağlayacak projeler geliştirmek.
show more